昨日，湖南卫视新闻联播播出《湖南改革路 经济体制改革持续深入推进》专题节目，报道中提到，截至2016年底，湖南完成改革任务176项，完成率62.19%，对应出台相关文件205件。其中，混合所有制改革作为经济体制改革的关键一环，成为中央深化推进的重点工作。

        业内人士认为，中联重科的混合所有制改革，是国企混合所有制改革的成功样本。联系企业的成长发展历程，中联重科能取得今天的成就，就得益于持续不断的改革。

        1992年，在国家号召科研院所改制的大背景下，中联重科的前身——长沙建设机械研究院，积极投身改制洪流之中，走科技成果转化之路。在公司的发展过程中，中联重科始终大胆进行体制机制创新。中联重科以多年的发展和实践证明，混合所有制是国有企业改革的方向。

        据湖南卫视的报道，2014年，中联重科收购国内农业机械龙头奇瑞重工，包括国产大马力拖拉机、秸秆处理等设备齐齐亮相。与此同时，中联重科的产业板块进一步多元化，农业机械板块由中联重科和战略投资者共同持股。

        中联重科副总裁孙昌军对湖南卫视的记者说，党的十八大之后，企业在产业布局方面应该说发挥了混合所有制企业的魅力，并购奇瑞重工，就是在大混合所有制的下面，还可以创制出新的混合所有制企业。

        中联重科的战略转型和发展变革中，充分发挥了混合所有制改革的魅力。2016年中联重科农业机械板块占中联重科整体营收近20%。这也说明中联重科在探索和实践混合所有制改革中，通过业务拓展，使产业发展更具活力和动力。

        近年来，面对工程机械行业寒冬，中联重科苦练内功，不断推进转型升级，实现营销大区变革，试行技术工人薪酬体系改革，不断激发企业活力。据公司2017年半年度业绩预告公告，上半年公司预盈11至13亿。

        改革是一条正确的道路。对国家来说，改革是一条富国之路、富民之路；对企业来说，改革是一条兴企之路、强企之路。改革只有进行时，没有完成时。中联重科将紧跟国家步伐，不断深化企业改革，打造一个总部在长沙的百年老店。